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                                  誰能救三鹿出水火?

                                  誰能救三鹿出水火?

                                        伴隨著伊利、蒙牛在二級市場上的接連下跌,由于產品中未檢出有害成份三聚氰胺,自9月18日以來,三元股份已經收獲了六個漲停。今年4月底剛“摘帽”的三元股份在6個交易日內,股價從3.4元一路漲至5.59元,漲幅高達64.4%。
                                      24日,三元股份公告稱,2008年9月25日下午四點半,接有關部門通知,公司須研究相關并購事宜。經公司申請,公司股票自2008年9月26日起停牌,直至相關并購事項確定并公告后復牌。

                                      據了解,河北省國資委已派駐工作人員進入三鹿集團,其中部分人員的使命是理清三鹿集團資產,尋求新的接管方,以盡快使工廠運轉。種種跡象表明,接管三鹿集團的重任有可能落在中國乳制品企業碩果僅存的三元身上。

                                      在當前中國奶制品行業“風雨飄搖”的危難關頭,獨善其身的三元極有可能收購深陷毒奶粉風波而瀕臨破產的三鹿集團。

                                      三鹿瀕臨破產

                                      此前曾有媒體報道稱,經三鹿集團內部初步估計,此次召回奶粉的總量可能超過一萬噸,涉及退賠金額約達7億元以上。而因食用三鹿奶粉致病的患兒所涉醫療費,也可能需要作為主要責任方的三鹿集團來支付。如此巨大的負擔,或將直接導致三鹿集團破產。

                                      據稱,三鹿集團的流動資金已全部用來支付奶粉退賠款,目前現金流基本斷裂。三鹿集團高層曾希望在當地銀行融資,但相關銀行不僅不予放貸,而且要求收回之前的貸款。

                                      資料顯示,三鹿集團2007年底總資產為16.19億元,總負債為3.95億元,凈資產為12.24億元。就在9月24日,三鹿的合資方——新西蘭乳制品出口巨頭恒天然(Fonterra)將所持三鹿集團43%的股份價值沖減了1.39億新西蘭元(折合9500萬美元)。這樣一來,這部分股權價值已經縮水至6,200萬新西蘭元左右(約合4,200萬美元),下降近70%。

                                      誰可能救三鹿出水火呢?

                                      想當年保健品航母“三株”,因為一個老漢喝出了事就灰飛煙滅;再想想內衣大王“俞兆林”,因為塑料布事件也被迫變成新兆林茍延殘喘;后有國際化妝品大牌“SK-II”,也因被查出含有鉻和釹等違禁物質,被勒令退貨、撤柜、退市,到現在還沒有出頭之日;再看看三鹿闖得禍,好像擺在三鹿面前的也只有死路一條了。

                                      伊利蒙牛將損失百億

                                      內蒙古自治區政府決定,從主席預備費中拿出1億元資金,重點支持伊利、蒙牛兩大企業穩定奶源基地。同時積極爭取國家有關減免稅政策,爭取銀行貸款支持。

                                      此事件立刻引發了爭議,反對者認為這種做法“就是將損失轉給國民,而保護不負責的企業”。乳業資深分析師陳渝就表示:“補貼給誰并不重要!毖a給企業,也其實是讓企業有更多的資金去收購原奶。

                                      目前僅在伊利、蒙牛集團兩家企業直接從事生產銷售的從業人員就有十多萬人,間接從事運輸、包裝等配套業務的人員有100多萬人。一旦如此規模的乳企出現問題,將引發一系列社會問題。

                                  此前已有消息稱,1萬多噸奶粉召回的壓力以及可能面臨的索賠,或將直接導致三鹿集團破產。伊利、蒙牛兩大企業收購、加工、銷售陷入困境,截止到9月22日,訂單減少80%以上。兩家企業的每日收奶量,總共只有3672噸,只占正常收奶量的18.5%。僅至2008年9月19日,在全國26個省市中,伊利、蒙牛兩大乳品企業下架產品,價值就達64億元人民幣。預計事件影響還會持續4-5個月,區內兩大乳品企業蒙牛伊利未來還將損失36億元人民幣。  

                                      一批批查出的三聚氰胺的名單讓人觸目驚心,各大國產品牌均沒有幸免的地步,唯獨三元獨善其身。其他的各大的品牌已經是泥菩薩過江。如果說那個企業能拉三鹿一把,只有三元有這個實力。如果是三元來來收購三鹿,是可以拯救三鹿品牌,也能重塑三鹿的品牌。

                                      從前段時間的匯源被可口可樂收購,國產品牌岌岌可危,在三聚氰胺事件之前,三鹿還算是比較優秀的品牌。如果三鹿就此沉寂,退出市場,相對于實際損失,從長遠眼光來看,品牌資產的損失才是更巨大的損失。因為現代企業的資產已經不能用過去的看得見的賬面資產來衡量了,企業資產的八成以上是以隱形的品牌等無形資產存在的,恰如可口可樂總裁所言,如果可口可樂工廠一夜焚毀,只要有可口可樂品牌在,照樣可以在一夜之間重建一個更大的可口可樂。當人們關注的焦點還在三鹿的直接損失和間接損失的時候,人們更容易忽視的是潛在的更巨大的品牌損失!從一個國家的角度來說,這也許算不了什么;但是如果從一個行業的角度來說,那就不只是殺雞儆猴的問題,更可能因此一損俱損。    

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